猎豹移动董事长兼 CEO 傅盛在访谈中分享了用 AI 改造组织体系的具体方法。他总结出四个关键步骤:首先,企业一把手必须亲自理解 AI 技术;其次,推动全员思想变革,让每个员工接受 AI 思维;第三,要求所有部门都用 AI 写代码,包括行政岗位;最后,建立以年轻人为核心的“特区”,鼓励创新实践。
傅盛强调,这套方法的核心在于打破传统层级,让 AI 渗透到组织的每个角落。他早在 2019 年就认为人工智能业务走在正确道路上,并相信未来 10 到 20 年,AI 能将人类从繁重工作中解放出来,让人们有更多时间用于阅读、提升和寻找自我价值。
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